第一周心得總結

完成的定義團隊討論的還不錯，每個人都有貢獻自己的意見與心得；最終也彙整出大家接受的目標。接下來就會將之放在 A3 紙上，並且用保力龍掛在辦公室後方，提醒自己，也讓其他單位知道資訊需求有哪些需要處理的項目。

至於 Story Point Estimation，事先準備 3, 5, 8, 13 這四個案例給大家參考，但可以看得出來不是每一個人都瞭解案例內容，因此評估分數比想像中高。不過還是要接受群眾的智慧，不堅持己見、不說服他人我想是推動的基礎。

下週會有兩個方式：

1. 定義大家每天可以投入的時間
2. 預估 story point 與時間的關係（可能要拆到 details，但也是依靠眾人力量）
3. 再加上一個案例分享，這次則是大家評估，並且用來連結時間的關係